Intégrer et accompagner son collaborateur(trice)
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Formation créée le 16/07/2020. Dernière mise à jour le 02/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Orientée opérationnalité et interactivité, cette session de formation vous permettra d'acquérir techniques et postures favorisant : - l'intégration de vos futurs collaborateurs - l'atteinte rapide de ses objectifs commerciaux
Objectifs de la formation
- Vous doter d’une boite à outil facilitant: - Le suivi du collaborateur - Les outils de recadrage si nécessaire
- Mettre en place des objectifs SMART
- Adapter son style de leadership à la maturité de votre collaborateur
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels
Contenu de la formation
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Intégrer son style de leadership
- Connaitre ses points forts et points d'effort
- Identifier les différents profils de votre nouveau collaborateur
- Établir le bon diagnostic sur son niveau de développement
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Énoncer et faire valider ses exigences à l’égard de son collaborateur
- Adapter son discours à son statut
- Insister sur les attitudes et comportements souhaités
- Fixer le cadre organisationnel indispensable
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Mettre en place les étapes de l'intégration
- Les clés de l'entretien individuel
- Fixer et faire valider des objectifs progressifs
- Élaborer le plan d'accompagnement individuel
- Suivre et dynamiser, recadrer si nécessaire
Responsable Administrative : Marie DA SILVA Responsable Pédagogique et Qualité : Jean Claude LUCCHINI
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de suivi de formation
- Bilan du formateur
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Être en maitrise des techniques de management de l'intégration
- Quizz de validation des acquis et mises en situation