Favoriser la cohésion d'équipe
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 08/10/2020. Dernière mise à jour le 02/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A partir de la découverte des différents profils comportementaux, cette formation facilitera les échanges dans votre structure en favorisant la fédération autour de projets communs
Objectifs de la formation
- Connaitre les différents profils comportementaux
- Développer le dialogue et les échanges impliquant la solidarité et la cohésion entre les membres du groupe.
- Faciliter les relations en corrigeant les comportements et discours séparateurs
- Prendre des initiatives pour travailler ensemble
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Employés
- Cadres / Managers
- Dirigeants/ Responsables
Prérequis
- Se doter d'un PC, MAC ou Tablette ou Smartphone
Contenu de la formation
-
Les profils comportementaux
- Présentation de la méthode : principes et origines
- Découvrir les 4 typologies de comportement
- Les émotions génératrices d'énergie
- Votre profil naturel et votre profil adapté
-
Comprendre son profil
- Appréhender les 3 piliers d'une relation : soi, autrui et la situation
- Connaître les fondamentaux de la communication interpersonnelle
- Analyser les principaux obstacles à une bonne communication
- Prendre conscience de ses propres modes de communication
-
Analyser le comportement de ses collaborateurs et collègues
- Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix) pour connaître les profils comportementaux
- Connaître et reconnaître la dynamique de ses interlocuteurs
- Identifier et accepter les besoins de l'autre
-
Mieux communiquer en cas de conflits
- Découvrir et comprendre les sources d'incompréhension et de conflits liés aux besoins de chacun
- Prévenir et gérer les tensions grâce au langage des couleurs
- Savoir sortir des conflits
-
Développer la synergie d'équipe et l'efficacité du travail en commun dans un environnement évoluant
- Améliorer confiance et engagement
- Augmenter le niveau de maturité de l'équipe par l'action et le plaisir d'être ensemble
- Construire des règles communes
- Prendre des initiatives pour travailler ensemble
Équipe pédagogique
Responsable Administrative : Marie DA SILVA Responsable Pédagogique et Qualité : Jean Claude LUCCHINI
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de suivi de formation
- Bilan du formateur
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
contact@infiniformations.fr