Animer son équipe
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 09/10/2020. Dernière mise à jour le 02/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation permettra à vos chefs d'équipe de se positionner en leader et coordinateur des équipes dont ils ont la responsabilité.
Objectifs de la formation
- Se positionner clairement en chef d’équipe.
- Équilibrer la productivité de l’équipe et la motivation des collaborateurs.
- Acquérir les outils pour déléguer et gérer le temps individuel et collectif.
- Communiquer avec aisance et dénouer les conflits superficiels ou inutiles.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'équipe Bâtiment et/ou industrie
- Toute personne amenée à coordonner ou animer une équipe de travail.
Prérequis
- Se doter d'un PC, MAC ou Tablette ou Smartphone
Contenu de la formation
-
Affirmer sa personnalité pour mieux gérer celle de ses collaborateurs
- Clarifier son rôle : meneur d’hommes, gestionnaire ou super technicien ?
- Assurer son rôle de « pivot et de relais » entre sa direction et son équipe
- Se positionner comme chef d’équipe vis à vis d’anciens collaborateurs proches et faire accepter son autorité.
- Savoir affirmer sa personnalité et dominer ses émotions.
-
Motiver ses collaborateurs individuellement et collectivement
- Analyser les facteurs de démotivation
- Motiver ses collaborateurs en leur proposant des objectifs ambitieux mais réalistes
- Contribuer au développement des compétences
-
Organiser le temps de travail et la délégation
- Identifier les principales sources de gaspillage de temps
- Savoir déléguer
- Gérer les priorités
-
Dénouer les conflits
- Faire passer un message, parfois impopulaire, en réunion ou en entretien
- Communiquer en s’adaptant aux personnalités et aux humeurs
- Savoir réagir à la critique, aux provocations et aux agressions
Équipe pédagogique
Responsable Administrative : Marie DA SILVA Responsable Pédagogique et Qualité : Jean Claude LUCCHINI
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation de suivi de formation
- Bilan du formateur
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mises en situation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
contact@infiniformations.fr