Piloter, Animer et Développer son équipe
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 04/12/2020. Dernière mise à jour le 30/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A partir des fondamentaux du management(Les différents courants) puis d'une pédagogie très opérationnelle, les participants vont acquérir méthodes et comportements pour remplir les 3 missions essentielles du manager de proximité: Piloter, Animer et Développer ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Acquérir l'état d'esprit du manager leader
- Intégrer les clés du pilotage Activité Production Marge
- S'approprier les 2 outils du manager: le collectif et l'individuel
- Maitriser les techniques pour développer les compétences de ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers en prise de poste ou managers confirmés
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Le manager Leader
- Les différentes théories autour du management
- Leader VS manager
- Le management situationnel
- Mise en situation
-
Le manager pilote
- L'approche APM(Activité Production Marge)
- L'appropriation des indicateurs internes
- Le choix des indicateurs pertinents: - Connaitre - Analyser
- Mise en situation
-
Le manager animateur
- Diagnostiquer les niveaux d'autonomie des collaborateurs
- Mobiliser en collectif
- Mener les différents entretien individuels
- Mise en situation
-
Le manager développeur de talents
- Identifier les zones à développer
- S'appuyer sur l'approche DEDIA(Diagnostic, Éducation, Démonstration, Imitation, Appropriation)
- Fixer les objectifs
- Suivre les objectifs fixés
- Mise en situation
-
le Manager intergénérationnel
- Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
- Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
- Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
- Mise en situation
Équipe pédagogique
Responsable Administrative : Marie DA SILVA
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de suivi de formation
- Bilan du formateur
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
contact@infiniformations.fr