Piloter, Animer et Développer son équipe

Formation créée le 04/12/2020. Dernière mise à jour le 30/05/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

35 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Piloter, Animer et Développer son équipe


A partir des fondamentaux du management(Les différents courants) puis d'une pédagogie très opérationnelle, les participants vont acquérir méthodes et comportements pour remplir les 3 missions essentielles du manager de proximité: Piloter, Animer et Développer ses collaborateurs.

Objectifs de la formation

  • Acquérir l'état d'esprit du manager leader
  • Intégrer les clés du pilotage Activité Production Marge
  • S'approprier les 2 outils du manager: le collectif et l'individuel
  • Maitriser les techniques pour développer les compétences de ses collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers en prise de poste ou managers confirmés
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Le manager Leader
  • Les différentes théories autour du management
  • Leader VS manager
  • Le management situationnel
  • Mise en situation
Le manager pilote
  • L'approche APM(Activité Production Marge)
  • L'appropriation des indicateurs internes
  • Le choix des indicateurs pertinents: - Connaitre - Analyser
  • Mise en situation
Le manager animateur
  • Diagnostiquer les niveaux d'autonomie des collaborateurs
  • Mobiliser en collectif
  • Mener les différents entretien individuels
  • Mise en situation
Le manager développeur de talents
  • Identifier les zones à développer
  • S'appuyer sur l'approche DEDIA(Diagnostic, Éducation, Démonstration, Imitation, Appropriation)
  • Fixer les objectifs
  • Suivre les objectifs fixés
  • Mise en situation
le Manager intergénérationnel
  • Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
  • Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
  • Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
  • Mise en situation

Équipe pédagogique

Responsable Administrative : Marie DA SILVA

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Attestations de suivi de formation
  • Bilan du formateur

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation. contact@infiniformations.fr