Le management intergénérationnel
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Formation créée le 25/01/2021. Dernière mise à jour le 02/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
- Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
- Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'équipe
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Dresser le panorama des générations présentes en entreprise : baby-boomers, X, Yers & digital natives
- Identifier les caractéristiques des différentes générations : valeurs, comportements et modes de pensée Définir le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l’entreprise Déterminer ce qui rapproche et ce qui différencie les générations présentes en entreprise
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Intégrer une dimension intergénérationnelle à son management
- Définir ce qu’est le management intergénérationnel Identifier les implications de la révolution culturelle et numérique sur les différentes générations Identifier les leviers et opportunités liés à la diversité générationnelle Lister les compétences clés de l’équipe et organiser la transmission du savoir
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Manager au quotidien une équipe intergénérationnelle
- Créer les conditions d'un climat de confiance avec ses collaborateurs Découvrir les styles de management et de leadership adaptés à chaque génération Développer une écoute active pour améliorer sa communication Donner des signes de reconnaissance
- Gérer les tensions au sein de son équipe Comprendre les perceptions de chacun Valoriser chaque génération Favoriser la reconnaissance
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Motiver une équipe intergénérationnelle
- Agir sur les leviers de motivation propres à chaque génération : intégration, fidélisation, développement de carrière Identifier et valoriser les points forts de chaque génération Développer les compétences des plus jeunes et des 'X' Valoriser les séniors Fédérer autour d’un but commun et d’un sens partagé
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Favoriser la coopération au sein d’une équipe intergénérationnelle
- Développer la cohésion et créer de la complémentarité entre les générations : tutorat, mentoring, reverse mentoring, souplesse du temps de travail… Adopter la posture du manager collaboratif facilitant la responsabilisation et interdépendance Découvrir de nouvelles façons de travailler ensemble : processus de réunion délégués, co-développement, brainstorming, prise en décision commune Créer des occasions de convivialité
Équipe pédagogique
Responsable Administrative : Marie DA SILVA Responsable Pédagogique et Qualité : Jean Claude LUCCHINI
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Bilan du formateur
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
contact@infiniformations.fr