Animer un Entretien Professionnel
Taux de satisfaction :
8,7/10
(8 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 11/05/2022. Dernière mise à jour le 03/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Connaître l’Epro et savoir le distinguer de l’Entretien annuel (différences et complémentarités)
- Être capable de préparer l’Epro (préparation mentale, recueils d’infos, formulation d’hypothèses d’évolution et utilisation de la formation)
- Etre capable d’animer l’Epro dans sa totalité, en adoptant les postures adéquates
- Etre capable de faire face aux situations particulières
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers ayant à animer les entretiens professionnels
Prérequis
Contenu de la formation
-
INTRODUCTION:
- L’Epro, de quoi s’agit-il ? différences et complémentarités avec l’Entretien annuel
- L’Epro, un outil gagnant gagnant
-
CONNAITRE L’EPRO
- Les textes essentiels
- Les obligations de l’entreprise et ses responsabilités
-
LES BONNES POSTURES
- Les attitudes en face à face
- Connaitre ses tendances personnelles
- A faire et à ne pas faire
-
PREPARER L’EPRO
- Recueillir et exploiter l’information disponible sur le collaborateur
- Recueillir l’information sur l’enseigne, le magasin, leurs perspectives d’évolution, les impacts et opportunités
- Formuler des propositions d’évolutions et l’accompagnement formation pour le collaborateur
-
ANIMER L'EPRO
- Accueillir le collaborateur pour le mettre en confiance: Présenter l’Epro, son déroulement, les règles du jeu
- Développer le bilan de carrière et en tirer profit avec le collaborateur : Echanger sur la carrière, les métiers, les compétences, les formations
- Présenter et échanger sur les hypothèses d’évolutions à venir et leurs conséquences : - Les axes d’évolution du business, de l’affaire - Les évolutions métiers et compétences - Les opportunités
- Accompagner le collaborateur dans sa réflexion sur son projet professionnel : - Un projet professionnel c’est quoi - La posture d’accompagnement, la communication sous-jacente et ses limites - Les techniques d’écoute et de reformulation - Aider le collaborateur à formuler son projet - Formuler des réserves sur le projet
- Construire les réponses formation : - Les besoins de compétences à court terme et les réponses formation - Le projet professionnel et les différentes réponses formation
- Conclure l’Epro : - Faire la synthèse - Ecouter les remarques du collaborateur - Faire remonter le support
Équipe pédagogique
Responsable Administrative : Marie DA SILVA Responsable Pédagogique et Qualité : Jean Claude LUCCHINI
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Bilan du formateur
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10
(8 avis)
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
contact@infiniformations.fr